31 Мая 2021
Posted in
Новости -
Новости
Главная выгода долгосрочного сотрудничества с консалтинговой компанией заключается в том, что бизнесмен получит собственного консультанта, который предоставит динамическую картину развития бизнеса. Долгосрочное сотрудничество вместе с комплексным обслуживанием дает отличный эффект, опытный консультант станет использовать разные аналитические материалы от предыдущих проектов, и клиент не будет дважды оплачивать оценку собственного бизнеса. Главная выгода долгосрочного сотрудничества с консалтинговой компанией заключается в том, что бизнесмен получит собственного консультанта, который предоставит динамическую картину развития бизнеса. Долгосрочное сотрудничество вместе с комплексным обслуживанием дает отличный эффект, опытный консультант станет использовать разные аналитические материалы от предыдущих проектов, и клиент не будет дважды оплачивать оценку собственного бизнеса. Начните работать с компанией https://protos.su/ и сами поймете насколько легче будет вести бизнес.
Консалтинг станет нуждаться в доверии между исполнителем и заказчиком. Но установить доверие будет сложно, для этого нужно время. Клиенту необходимо убедиться что он сможет получить тот эффект который он ожидает. Эффективным может оказаться, к примеру, своевременное решение, но если решение долгосрочное и вырабатываются доверительные отношения, тогда бизнесмен выиграет в деньгах.
Если подумать что лучше: внешний консультант либо команда управленцев, тут сложно дать ответ.
Консультации, которые нужды для жизнедеятельности компании, можно будет приобрести либо самостоятельно сделать. Первый вариант называется рынком, второй – иерархия. В принципе обе схемы будут иметь свои нюансы. Учитывая, что на рынке существует достаточно большая конкуренция необходимо предлагать самое выгодное соотношение цена/качество, только координация всего процесса окажется намного дороже и сложнее, нежели в иерархичных системах. Получается, что теория не сможет предоставить однозначного ответа, его вы сможете найти, если проанализируете все факторы. Часто вопрос выбора системы управления компании это предмет контракта компании вместе с внешним консультантом. К примеру некоторые группы привлекали внешних консультантов чтобы они ответили насколько целесообразно выстраивать вертикально интегрированные структуры, это представляет отличный пример иерархической структуры управления.
| Читайте: |
|---|
